强行以改变自勉,或许只能注定在打脸中成长了。
再比如大疆,你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感,但还是那句话,你的时间成本和机会成本非常高,2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个,大家都看得到。 对于文娱市场来说,付费视频用户的高速增长将催生一批新型的内容公司。一旦你有了,你就需要产生社交媒体内容。